Przejdź do treści

Kontener wydaje system, nie człowiek

Bezpieczeństwo systemów terminali intermodalnych i obiektów logistycznych

O tym, co fizycznie opuszcza terminal, decyduje zapis w systemie. Kto może ten zapis zmienić i czy zostanie to zauważone, jest pytaniem o bezpieczeństwo ładunku, a nie o wygodę pracy biura. Prowadzimy niezależny nadzór nad warstwą logiczną obiektu — przy budowie, rozbudowie i w ruchu.

Dla kogo jest ta oferta

Dla operatorów terminali intermodalnych i przeładunkowych oraz operatorów dużych obiektów logistycznych: przy budowie nowego terminalu, przy rozbudowie lub modernizacji istniejącego, a także przy obiekcie, który już pracuje i którego stanu w warstwie logicznej nikt nigdy nie badał w całości. W Polsce działa ponad czterdzieści terminali intermodalnych, a kolejnych jedenaście jest w budowie lub modernizacji w ramach projektów objętych dofinansowaniem ze środków unijnych. To pokolenie obiektów, w którym warstwa sterowania i integracji powstaje właśnie teraz.

Terminal to plac składowy sterowany bazą danych

Na terminalu wszystko, co ma wartość, dzieje się dwa razy: raz fizycznie i raz w systemie. Kontener stoi na placu, ale wydaje go zapis w systemie zarządzania terminalem. Suwnica podnosi stal, ale to system mówi operatorowi, który to kontener i dokąd ma trafić.

System zarządzania terminalem lub magazynem

TOS lub WMS: awizacje, statusy, kody odbioru, rozliczenia, składowanie.

Brama wjazdowa

Automatyczna identyfikacja pojazdów i kontenerów (OCR, ANPR), szlabany, wagi samochodowe i kolejowe, kioski kierowcy.

Sprzęt przeładunkowy

Suwnice, reachstackery i wozy wraz z terminalami pokładowymi i siecią radiową obsługującą plac.

Systemy bezpieczeństwa obiektu

Monitoring wizyjny, kontrola dostępu, ochrona perymetryczna, systemy przeciwpożarowe.

Integracje z otoczeniem

EDI i API z klientami, spedytorami, przewoźnikami kolejowymi, armatorami, agencjami celnymi i systemami celnymi.

Kanały zdalnego dostępu

Brama VPN operatora, kanał serwisowy integratora TOS, kanał producenta sprzętu przeładunkowego i automatyki bramy, dostęp firmy utrzymaniowej.

Środowisko biurowe

Poczta, dyski, kadry, księgowość, systemy rozliczeń i fakturowania.

Każdy wykonawca odpowiada za swój system, ale nikt nie odpowiada za to, jak te systemy wyglądają razem — i co można zrobić, wchodząc do nich z zewnątrz.

Sześć przypadków, które warto znać

W logistyce dochodzi motyw nieobecny gdzie indziej: systemy terminalowe bywają celem przestępczości zorganizowanej, która nie chce ich zniszczyć — chce w nich cicho zmienić jeden rekord.

Antwerpia, 2011–2013

Gdy celem nie jest zniszczenie, tylko jeden rekord

Grupa przemytnicza uzyskała dostęp do systemów firm terminalowych w porcie w Antwerpii, aby przechwytywać kody odbioru kontenerów i odbierać własnym transportem kontenery należące do niczego niepodejrzewających klientów, zanim zgłosił się po nie prawowity odbiorca. Wejście było dwuetapowe: zaczęło się od wiadomości ze złośliwym oprogramowaniem, a gdy włamanie wykryto i zabezpieczono sieć zaporą, sprawcy przeszli do metody fizycznej — zainstalowali keyloggery na klawiaturach oraz własne urządzenia ukryte w obudowach dysków i listwach zasilających. W czerwcu 2013 roku policja przeszukała ponad dwadzieścia lokalizacji i zatrzymała piętnaście osób, w tym dwóch informatyków. Tu nikt nie zatrzymuje terminalu i nie żąda okupu. Obiekt pracuje normalnie, a jedynym śladem jest kontener wydany na podstawie prawidłowego kodu przez nieprawidłową osobę.

DP World Australia, listopad 2023

Trzy dni i trzydzieści tysięcy kontenerów

10 listopada 2023 roku operator odciął od internetu cztery terminale kontenerowe — w Melbourne, Sydney, Brisbane i Fremantle — aby powstrzymać trwający atak. Terminale przestały wydawać i przyjmować ładunek, a na placach utknęło około trzydziestu tysięcy kontenerów. Operator obsługuje blisko 40 procent obrotu towarowego Australii. Przy wznawianiu pracy 13 listopada spodziewano się przetransportować około pięciu tysięcy kontenerów, czyli mniej niż jedną czwartą normalnego dobowego wolumenu. To jest właściwa miara ryzyka dla terminalu: nie koszt odtworzenia systemu, lecz koszt kolejki, która ustawia się pod bramą i rozchodzi po całym łańcuchu.

Maersk i NotPetya, czerwiec 2017

I pytanie, czy da się pracować ręcznie

27 czerwca 2017 roku złośliwe oprogramowanie rozprzestrzeniło się przez zainfekowaną aktualizację oprogramowania księgowego i sparaliżowało globalnego armatora wraz z jego spółką terminalową. Zakłócenia dotknęły terminale na kilku kontynentach, między innymi w Rotterdamie, Los Angeles, Nowym Jorku, Barcelonie, Algeciras i Bombaju. Spółka wyceniła skutki na 200–300 milionów dolarów. Odbudowa objęła ponowną instalację około 45 tysięcy komputerów, 4 tysięcy serwerów i 2,5 tysiąca aplikacji, wykonaną w dziesięć dni zamiast szacowanych sześciu miesięcy. Przez ten czas firma obsłużyła około 80 procent normalnego wolumenu, pracując ręcznie.

Nagoja i Expeditors

Dwa rachunki za ten sam rodzaj przestoju

4 lipca 2023 roku atak szyfrujący zatrzymał największy japoński terminal kontenerowy w porcie Nagoja. Załadunek i rozładunek wstrzymano, a terminal wrócił do pracy po południu 6 lipca, czyli po około dwóch dobach. Skutek przeniósł się natychmiast na producenta motoryzacyjnego, który wstrzymał linię pakowania komponentów eksportowych. W lutym 2022 roku globalny spedytor Expeditors International wyłączył większość systemów po ataku i przez blisko trzy tygodnie działał w trybie ograniczonym. Spółka wyceniła zdarzenie na około 60 milionów dolarów, z czego 40 milionów stanowiła utracona zdolność frachtowa i opłaty za przestój ładunku, a 20 milionów koszty dochodzenia i odtworzenia środowiska. Koszt odtworzenia informatyki jest mniejszą częścią straty. Większą jest to, co przez ten czas nie pojechało.

Blue Yonder i Kojima

Jesteście ogniwem w cudzym łańcuchu

21 listopada 2024 roku atak dotknął dostawcę oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw. Sam dostawca nie prowadzi żadnego magazynu, ale jego klienci owszem: skutki odczuły sieci handlowe, u których przestał działać system zarządzania magazynem świeżej żywności, oraz sieć gastronomiczna, która straciła system układania grafików pracy. W lutym 2022 roku atak na jednego dostawcę części, spółkę Kojima Industries, zatrzymał czternaście zakładów Toyoty i dwadzieścia osiem linii produkcyjnych na dobę — sama Toyota nie została zaatakowana. Wniosek działa w obie strony: incydent u dostawcy systemu, firmy serwisowej albo operatora łącza przekłada się na Państwa obiekt, a dokładnie w tej samej roli występują Państwo wobec własnych klientów.

Sprzęt przeładunkowy i kanał producenta

Ryzyko, które nie wymaga napastnika

W lutym 2022 roku atak na europejską grupę terminalową dotknął jej obiekty w Belgii, Holandii i Niemczech, a wśród nich terminal w Porcie Północnym w Gdańsku. Terminal utrzymał pracę, ale zdarzenie pokazuje, że przynależność do międzynarodowej grupy oznacza wspólną powierzchnię ataku. Osobny wątek dotyczy samego sprzętu: amerykańska Straż Wybrzeża wydała w 2023 i w grudniu 2024 roku ostrzeżenia dotyczące dźwigów nabrzeżowych chińskiej produkcji, a komisje Kongresu zakończyły w tej sprawie dochodzenie w marcu 2024 roku. Ujawniono między innymi obecność w dźwigach modemów komórkowych, których operatorzy portów nie zamawiali i które nie były potrzebne do pracy urządzenia. Podkreślamy uczciwie: opisano ryzyko i niewyjaśnioną łączność, a nie potwierdzony atak.

Wszystkie przywołane zdarzenia pochodzą z publicznie dostępnych źródeł: raportów CERT Polska (NASK), komunikatów i raportów rocznych spółek, decyzji organów nadzoru, publikacji badaczy bezpieczeństwa oraz doniesień prasowych. Materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej.

Czym terminal różni się od innych obiektów

Profil ryzyka terminalu jest inny niż w większości branż, i to nie z powodu skali, lecz z powodu tego, co dokładnie robi zapis w systemie.

Zapis w systemie ma skutek materialny

W większości branż przejęcie danych oznacza wyciek informacji. Tutaj oznacza wydanie towaru. To jedyna warstwa IT, w której zmiana jednego pola przenosi własność rzeczy.

Motyw przestępczy jest inny niż okup

Grupom przemytniczym nie zależy na zatrzymaniu terminalu, lecz na tym, żeby pracował cicho i wydał jeden kontener. Przed tym nie chroni żadna kopia zapasowa — chroni rozdzielenie uprawnień i czytany rejestr zdarzeń.

Zerowa tolerancja przestoju, z zewnętrznym licznikiem

Postój ma cenę naliczaną przez kogoś innego: demurrage i detention po stronie armatorów, kary umowne po stronie klientów, okna kolejowe, których nie da się odzyskać.

Jesteście ogniwem, którego wypadnięcie widać u innych

Skutki incydentu ponoszą klienci i przewoźnicy, a nie tylko operator — i to oni coraz częściej pytają o zabezpieczenia przed podpisaniem umowy.

Sprzęt o długim życiu i krótkim wsparciu

Suwnica pracuje dwadzieścia pięć lat i dłużej. Sterownik w niej i komputer, który nią zarządza, mają wsparcie producenta liczone w latach.

Wielu równoprawnych użytkowników z zewnątrz

Na obiekcie i w systemie działają jednocześnie kierowcy, spedytorzy, agencje celne, przewoźnicy kolejowi, służby i firmy serwisowe. Każdy potrzebuje dostępu i każdy jest osobną decyzją.

Wymiar formalny zapisów

Tam, gdzie obiekt funkcjonuje w procedurach celnych lub w statusie miejsca uznanego, integralność i rozliczalność danych przestaje być kwestią porządku, a staje się kwestią zgodności.

Co konkretnie sprawdzamy

Dla każdego obszaru ustalamy z Inwestorem lub operatorem, co dokładnie oznacza „sprawdzony”, aby zakres był jednoznaczny dla wszystkich stron.

Zdalny dostęp i urządzenia brzegowe

Co weryfikujemy

Co jest widoczne z internetu i dlaczego; ograniczenie źródeł połączeń, drugi składnik logowania bez wyjątków, aktualność oprogramowania zapory i koncentratora VPN.

Ryzyko przy pominięciu

Najkrótsza droga do wnętrza obiektu — dokładnie ta, którą wykorzystano 29 grudnia 2025 roku.

Podział sieci na strefy

Co weryfikujemy

Czy warstwa operacyjna, automatyka bramy, monitoring, sieć radiowa placu, sieć biurowa i sieci gości są realnie rozdzielone, a nie tylko opisane w projekcie.

Ryzyko przy pominięciu

Dostęp do kamery lub kiosku kierowcy daje dostęp do systemu zarządzającego ładunkiem.

System terminalowy lub magazynowy

Co weryfikujemy

Rozdzielenie uprawnień i ról, sposób wystawiania i przekazywania kodów odbioru, kto może zmienić status ładunku i zatwierdzić własną zmianę, konta imienne, dostęp integratora.

Ryzyko przy pominięciu

Wydanie ładunku osobie nieuprawnionej bez śladu włamania — scenariusz z Antwerpii.

Rejestrowanie i przeglądanie zdarzeń

Co weryfikujemy

Czy zmiany statusów, wydania i korekty są zapisywane w sposób nieusuwalny, czy zapisy są zbierane poza systemem źródłowym i czy ktokolwiek na nie realnie patrzy.

Ryzyko przy pominięciu

Manipulacja danymi ładunku pozostaje niewykryta, a po zdarzeniu nie da się ustalić przebiegu.

Brama, OCR, ANPR, wagi i kioski kierowcy

Co weryfikujemy

Konfiguracja i aktualność sterowników i czytników, sposób integracji z systemem terminalowym, możliwość podmiany odczytu lub obejścia kontroli, dostęp serwisowy dostawcy.

Ryzyko przy pominięciu

Podstawienie pojazdu, fałszywy odczyt lub obejście kontroli wjazdu i wyjazdu.

Sprzęt przeładunkowy i sieć radiowa placu

Co weryfikujemy

Zabezpieczenie sieci bezprzewodowej obsługującej plac, konfiguracja terminali pokładowych, sterowniki i komputery przemysłowe suwnic oraz ich odseparowanie od reszty sieci.

Ryzyko przy pominięciu

Wejście do warstwy operacyjnej z terenu obiektu, bez pokonywania zabezpieczeń zewnętrznych.

Kanały producentów i integratorów

Co weryfikujemy

Zakres i sposób połączenia urządzeń z systemami dostawców, obecność nieudokumentowanej łączności zewnętrznej (chmura, modem, dongle), możliwość zdalnej zmiany nastaw i jej ograniczenie w umowie.

Ryzyko przy pominięciu

Niekontrolowany kanał omijający zabezpieczenia obiektu — jak w ostrzeżeniach dotyczących dźwigów nabrzeżowych.

Integracje zewnętrzne: EDI, API, klienci, kolej, agencje celne

Co weryfikujemy

Kto się z kim łączy, jakimi poświadczeniami, w którą stronę, jak są chronione klucze i czy połączenia są odseparowane od pozostałych systemów obiektu.

Ryzyko przy pominięciu

Wykorzystanie terminalu jako drogi wejścia do systemów partnera albo odwrotnie.

Konta, hasła i dostęp firm zewnętrznych

Co weryfikujemy

Likwidacja poświadczeń fabrycznych, konta imienne, uprawnienia adekwatne do roli, rotacja poświadczeń po każdej zmianie wykonawcy lub pracownika, brak wspólnych haseł między obiektami.

Ryzyko przy pominięciu

Najczęstsza pojedyncza przyczyna incydentów w całej branży.

Monitoring, kontrola dostępu i ochrona perymetryczna

Co weryfikujemy

Dostęp do nagrań i sterowników, konta i hasła, aktualność rejestratorów i kamer, izolacja od pozostałych systemów, powiązanie z ewidencją wjazdów.

Ryzyko przy pominięciu

Podgląd obiektu z zewnątrz, ingerencja w zapis zdarzeń i utrata materiału dowodowego.

Ochrona stacji roboczych i serwerów

Co weryfikujemy

Obecność i faktyczne działanie nowoczesnej ochrony wykrywającej działania niszczące, a nie wyłącznie klasycznego antywirusa.

Ryzyko przy pominięciu

Brak czegokolwiek, co zatrzyma atak w trakcie jego przebiegu.

Kopie zapasowe i odtwarzalność

Co weryfikujemy

Nie tylko czy kopie systemu terminalowego, baz i konfiguracji urządzeń są wykonywane, ale czy dają się odtworzyć i czy przetrwają atak szyfrujący.

Ryzyko przy pominięciu

Brak drogi powrotu; odbudowa od zera z udziałem integratora i czasem dostawy części.

Praca awaryjna bez systemów

Co weryfikujemy

Czy istnieje opisana i przećwiczona procedura obsługi ruchu przy niedostępnym systemie: wydruki stanu placu, ewidencja zastępcza, tryb wydań i sposób późniejszego uzgodnienia danych.

Ryzyko przy pominięciu

Zmiana stoi zamiast pracować — a to ta pozycja decyduje o rzeczywistym koszcie przestoju.

Aktualność oprogramowania i cykl życia sprzętu

Co weryfikujemy

Stan oprogramowania w chwili odbioru, plan aktualizacji na kolejne lata i horyzont wsparcia producenta wobec wieloletniego życia sprzętu przeładunkowego.

Ryzyko przy pominięciu

Obiekt uruchamiany z lukami znanymi publicznie od lat i bez planu na dalsze lata.

Dokumentacja i procedury

Co weryfikujemy

Czy istnieje aktualny opis tego, co i jak jest podłączone, oraz procedura postępowania na wypadek incydentu, w tym obowiązkowego zgłoszenia i powiadomienia klientów.

Ryzyko przy pominięciu

Reagowanie metodą prób i błędów w najgorszym możliwym momencie.

Jak układamy współpracę

Rozliczenie ustalamy z góry — ryczałtem za etap lub za obiekt, albo w formie miesięcznego zaangażowania na czas trwania realizacji. W każdym wariancie wsparcie przy wdrożeniu zaleceń mieści się w uzgodnionym wynagrodzeniu.

Nadzór pełny, od projektu do uruchomienia

Kiedy ma sens

Nowy terminal lub duża rozbudowa na etapie projektowania albo wczesnej realizacji

Co obejmuje

Wszystkie pięć etapów Ścieżki A, wsparcie przy wdrożeniu zaleceń, retest i przekazanie dokumentacji

Nadzór od etapu uruchamiania systemów

Kiedy ma sens

Prace budowlane zaawansowane, system terminalowy i automatyka dopiero wchodzą na obiekt

Co obejmuje

Etapy 3–5: bieżąca kontrola konfiguracji, testy przed uruchomieniem, raport i retest

Przegląd obiektu pracującego

Kiedy ma sens

Terminal już obsługuje ruch, brak pełnej wiedzy o stanie warstwy logicznej i o tym, kto ma dostęp

Co obejmuje

Inwentaryzacja, ocena stanu, plan naprawczy dopasowany do okien postojowych i weryfikacja wykonania

Wariant sieciowy

Kiedy ma sens

Kilka obiektów prowadzonych przez jednego operatora, według zbliżonego wzorca

Co obejmuje

Szczegółowe badanie pierwszego obiektu, lista kontrolna dla pozostałych, wspólny standard dla całej sieci

Najczęstsze pytania

Terminale intermodalne — pytania, które zadają operatorzy.

Na terminalu wszystko, co ma wartość, dzieje się dwa razy: raz fizycznie i raz w systemie. Kontener stoi na placu, ale wydaje go awizacja, kod odbioru, status celny i zgoda na wyjazd przez bramę — czyli rekordy w systemie zarządzania terminalem. Kto potrafi zmienić ten zapis, ten w praktyce dysponuje ładunkiem i nie musi w tym celu wejść na plac. Dlatego sprawdzamy nie tylko dostęp do sieci, ale też model uprawnień w samym systemie: czy jedna osoba może wystawić i zatwierdzić wydanie.

W większości nie. Przy obiekcie pracującym zaczynamy od inwentaryzacji i oceny stanu, które nie wymagają zatrzymania ruchu. Plan naprawczy dzielimy na trzy grupy: zmiany możliwe do wykonania zdalnie, wymagające wejścia na obiekt i wymagające okna postojowego. Postoje planujemy tam, gdzie ruch i tak jest ograniczony, i uzgadniamy je z Państwa harmonogramem. Osobno wskazujemy to, co można poprawić natychmiast, bez żadnego wpływu na obsługę.

Bo odpowiedź nie dotyczy kompetencji, tylko roli w projekcie. Integrator realizuje swój zakres pod presją terminu i budżetu. Firma utrzymaniowa odpowiada za dostępność i ciągłość ruchu, a zdalny dostęp jest dla niej narzędziem pracy — trudno oczekiwać, że sama zaproponuje zawężenie własnych uprawnień. Dział IT operatora zajmuje się zwykle środowiskiem biurowym i przejmuje obiekt w chwili uruchomienia. Nadzór inwestorski nie buduje i nie eksploatuje, tylko sprawdza, wyłącznie w interesie operatora.

Traktujemy go jako element projektu, który trzeba świadomie zaprojektować, ograniczyć i opisać w umowie, a nie jako zastany fakt, o którym dowiadujemy się z instrukcji montażu. Sprawdzamy zakres i sposób połączenia urządzeń z systemami dostawców, obecność nieudokumentowanej łączności zewnętrznej — chmury, modemu, dongle'a — oraz możliwość zdalnej zmiany nastaw. Ostrzeżenia amerykańskiej Straży Wybrzeża z 2023 i 2024 roku dotyczące dźwigów nabrzeżowych opisywały właśnie modemy komórkowe, których operatorzy portów nie zamawiali.

Tak, i to jest jeden z jego wymiernych efektów. Duzi klienci, armatorzy i operatorzy logistyczni coraz częściej włączają pytania o bezpieczeństwo do kwestionariuszy kwalifikacyjnych, a ubezpieczyciel i instytucja finansująca pytają o to samo. Jeśli obiekt powstaje z udziałem środków publicznych lub unijnych, pytanie o należytą staranność pojawia się jeszcze wcześniej. Dokumentacja przygotowana raz — inwentaryzacja, rejestr niezgodności z historią usunięcia, raporty z testów — odpowiada na wszystkie te pytania i zamienia problem w argument.

Nie. Gdy obiekty są zbudowane według zbliżonego wzorca, pierwszy badamy szczegółowo, a ustalenia przenosimy na pozostałe jako listę kontrolną. To znacząco skraca pracę i jest najtańszym sposobem uporządkowania całej sieci obiektów. Przy okazji rozwiązuje problem, który przy portfelach występuje regularnie: wspólne poświadczenia między obiektami, przez które przejęcie jednego terminalu daje klucze do kolejnych.

Pełne opracowanie

Pełne opracowanie dla terminali intermodalnych

Piętnaście stron: sześć udokumentowanych przypadków wraz ze źródłami, pełna tabela piętnastu obszarów objętych kontrolą, obie ścieżki pracy, wymagania NIS2 dla sektora transportu oraz warianty współpracy z wariantem sieciowym.

Kontener wydaje system, nie człowiek

Dokument PDF. Dane wykorzystujemy wyłącznie do kontaktu w sprawie tego zapytania.

Zanim odbiorą Państwo systemy terminalu

Proponujemy spotkanie robocze z osobami odpowiedzialnymi za projekt lub eksploatację. Przejdziemy przez listę systemów planowanych w obiekcie albo już w nim pracujących i ustalimy zakres oraz harmonogram dopasowany do kalendarza realizacji lub do okien postojowych obiektu.

Asystent INFO-KAN
Online

Zostaw dane — odezwiemy się

Asystent INFO-KAN Online

Zamiast szukać samodzielnie — powiedz, czego potrzebujesz, a wskażę najlepsze rozwiązanie IT dla Twojej firmy.

Zacznij rozmowę